Häufig wird für Projektmanagement allein die Beherrschung der unterschiedlichen Projektplanungs- und -steuerungs-Instrumente gefordert. Für ein erfolgreiches Projektmanagement ist jedoch aus unserer Sicht notwendigerweise auch eine sehr gute fachliche Kenntnis der Systeme und betrieblichen Prozesse sowie die Fähigkeit multidisziplinäre Gruppen zu motivieren und zu steuern zu beherrschen. In vielen Projekten haben dies unsere Projektmanager bewiesen.
Immer häufiger ist es notwendig in RUC-, ITS- und Forschungsprojekten multidisziplinäre Teams zu führen. Erfolgsfaktor für das Projektmanagement ist das Schaffen eines gemeinsamen Zielbildes. Es Bedarf dafür eines breiten fachlichen Verständnisses, das es dem Projektmanager erlaubt die inhaltlichen Zusammenhänge zwischen den einzelnen Disziplinen darzustellen, um ein für alle beteiligte nachvollziehbares Zielbild sowie die zur Erreichung dieses notwendigen Schritte zu definieren.
Die inhaltliche Involvierung des Projektmanagements neben der formalen an den Zeitplänen oriertierte Steuerung des Projekts, ermöglicht dem Projektmanager besser die Risiken einzuschätzen und Minderungsmaßnahmen zu formulieren. Außerdem vermittelt er den Experten die Fähigkeit auf Augenhöhe die Ergebnisse und Herausforderungen in den Teilprojekten einschätzen und bewerten zu können. In der fachlichen Kenntnis der Materie von RUC und ITS liegt der maßgebliche Unterschied zwischen dem Projektmanagement von Rapp und dem unserer Mitbewerber, der letztlich zum Erfolg der von uns geleiteten Projekten führt.
